“商场如战场”， 企业的竞争说到底就是才的竞争，结构优化、种类齐全的人才群体无疑已成为企业现实生产力的源泉。而如何识才、选才、用才、育才是 企业管理 工作的要内容。“哈佛”有句名言：只有无能的管理，没有无用的人才。要实现“人尽其...

经过分析提出了成为合格CIO的必备品质、信息技术专才转向高级管理人才的过程中必须逾越的障碍、大型国企IT部门的人力资源管理与绩效提升方案。 一位朋友曾在一家著名大型国有企业任职，与公司以及CEO共同确定的目标是打造企业长期发展依赖的信息技术与管理平台。在经历...

人力资源管理工作由于其管理的力度不同，对人力资源工作者的要求也不同。尽管现在很多企业都知道企业的竞争是人才的竞争，但真正把人才当成一种资源并视之为战略高度的企业并不多。　　 　　有机制的问题，由于机制不灵活，尤其是某种机制下的决策者由于受到长期以来的...

企业文化变革在很多方面就像一场革命战争。保守势力深挖沟壕进行防护，阻挠变革，企图使一切保持原样。而变革力量也有同盟者，这些人随时准备加入支持变革的队伍中，他们对现状不满，为可能出现的改进而跃跃欲试、兴奋无比。 因此，在变革过程中，形成重能惜才的企业文...

执行力不足，实质上就是管理没有落地的问题。而要让管理落地，就需要注意管理“人”、“事”、“时”三方的距离。 人 距离产生美，管理者要与下属保持一定的距离，不管他（她）是否生活中的好友。作为管理者，倘若与某一下属走得太近，...

药行业经常出现营销人员流动的现象，适度的流动是正常的，但是当营销团队出现一些销售精英同时伴随客户资源一起流失的情况，就绝对不是正常的事了。通常，销售精英在企业内部被简称为“英雄”，这些英雄的离去让企业的管理者们束手无策。但是，笔者经过十余年...

“你可以募集资金，也可以用资金建造大楼，但你需要人去创建商业平台和做成商业交易。”IBM前总裁Waltson的理念同样适用于生物技术领域。对于生物技术产业和公司而言，最重要的资源不是有形的固定资产，而是无形的专利技术和人力资本。后者可能更为重要，因为...

最近，央视公布22家企业的奶粉检出三聚氰胺，一时间，奶制品让消费者人心惶惶。 三鹿奶粉事件震惊了整个乳品行业，也震惊了整个食品行业，一个乳制品行业的老大一夜之间陷入了信任危机的漩涡，回顾中国营销史上几年来发生的一些信任危机事件，从大头娃娃到肾结石患儿，...

三九医药股份有限公司(以下简称“三九医药”)是三九集团的核心企业。自成立以来，通过对外部市场的分析研究及对自身实力的综合评估，确立了以致力于高科技含量和高服务水平的中药现代化、中医产业化、健康服务全球化的发展方向，明确提出了建设世界一流植物药...

创建于清初的“同仁堂”是北京着名的老字号，由乐家创立，又称为“乐家老铺”。 “同仁”一词源于《易经》“同人”卦。“同人”卦的符号是离下乾上，下面是火，上面是天，因而称为“天火同人”。从卦象看...

人才是企业的立业之本，没有人才，也就没有成功的企业，。作为企业的推动者和创造者，人才的重要性勿庸置疑。因此，广药集团和许多求才若渴的企业一样，在人才的聘用上不惜一切代价，甚至一掷千金也在所不惜。 为了广药的腾飞，广药集团通过实施人才战略，运用多种形式...

历史上刘备兴国靠诸葛，曹操倒霉遇蒋干。 在当今世界是科技突飞猛进的时代，任何形式的竞争归根到底是高素质人才的比拚，得人才者得天下。 因此，广药集团不断引进优秀人才和对在职人员大力加强业务培训和继续教育，构筑宝塔型人才结构，着重于知识经济时代和经济全球...

让员工成为企业文化的“操盘手” 构筑企业安全文化，就要“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”，提高全体员工的安全意识和安全文化素质。各级管理者要教育员工养成良好的安全习惯，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害&rdqu...

中华民族自古就是物华天宝，人杰地灵，名人辈出。医林名宿，灿若星空。我们的祖先，通过不断实践和创造，历经数千年演变与发展,逐步形成了中医独具特色的诊疗技术与方法。从砭石到九针，从神农尝百草到膏丹丸散汤饮酒露的制剂技术，从推拿正骨手法到小夹板的应用，从三...

当前，人才问题被企业提到生死攸关的地位。许多企业大张旗鼓，许以重金，求募良才，大有古代传说那样“千金求马骨”的豪气和决心。但是，如今多少企业家一提到人才的问题，还是依然是那样无奈和愤懑，难道求贤若渴的心情，换来的是竹篮打水一场空的无奈吗？当...