企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。 　　众所...

制度建设的重要性已被越来越多的企业所认识，企业的发展壮大与成功都离不开一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。笔者所在的（集团）公司在制度建设方面积累了丰富的经验，以《基本制度》这一“根本大法”的颁布为标志，自2004年以来，公司制度建设进入...

所有的战略实施都需要作用于企业内部管理，因此管理变革也就成了企业不得不随时面对的任务与课题。 　　企业在市场环境的不断变化中生存发展，在这一过程中经历着成长、发展与衰亡，任何一家企业都希望这一过程始终是兴旺发达的，而企业也因此而基业长青。但是外部市场...

文化和制度一旦形成以后，将会产生独立于人，大于人的力量。一个现代化的企业必须极端重视 企业文化与现代企业制度对企业发展的全方位影响。 一、现代企业制度：适应市场、面向未来。 现代企业制度是由现代企业（Modern Enterprise）的组建而形成...

老板文化主要是指老板运用个人的知识、经验、作风、价值观实施企业管理，推动企业发展，并在企业文化中体现出来的个人行为文化。老板文化应该是企业文化的组成部分，主要体现在企业的创业初期和发展阶段，并对企业文化的形成、发展和传播具有重要的影响。 从管理的艺...

有人曾十分形象地把企业管理比作人体的经络和血脉，因为精良有序的管理是保证企业经营顺畅良性运转的重要支撑。事实说明，在一个现代企业里，领导者只有善于从企业文化的层面不断赋予管理丰富内涵，与时俱进，立足创新，才能达到夯实管理基础，优化管理手段，延伸管理领...

企业需要管理，这是共识。但企业需要什么样的管理，则见仁见智。 一种观点是，企业需要经验管理。因为经验来自实践，实践创造历史，历史启迪明天。只要按经验管理，就可使企业内部既分工明确又统一协作，生产经营一路“绿灯”，有效减少...

现在，很多国内制药企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。但是必须明确指出，无论我们把企业文化上升到怎样的高度，无论 我们运用怎样的策略来塑造企业文化，如果我们没有抓住以下三个要素，那么我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉，对企业的“身心健康&...